Результаты продаж «Нестле» по итогам 2016 года: органический рост составил 3,2%, норма прибыли от торговых операций увеличилась на 30 базисных пунктов в постоянной валюте


Все пресс-релизыфев 17, 2017

  • Органический рост составил 3,2%, реальный внутренний рост достиг высоких показателей и составил 2,4%
  • Общий объем продаж достиг 89,5 млрд. шв. франков, превысив заявленное значение на 0,8%; влияние курса обмена валют составило -1,6%
  • Норма прибыли от торговых операций возросла на 30 базисных пунктов в постоянной валюте; заявленная норма прибыли от торговых операций также увеличилась на 20 базисных пунктов и достигла 15,3%
  • Стоимость акции составила 3,40 шв. франков; прибыль от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте возросла на 3,4%
  • Существенное снижение средней доли оборотного капитала с 4,7% до 2,8% от общего объема продаж
  • Размер заявленного дивиденда вырос до 2,30 шв. франков в расчете на акцию
  • Прогноз на 2017 год: органический рост в диапазоне от 2% до 4%; достижение стабильных показателей нормы прибыли от торговых операций в постоянной валюте в результате существенного увеличения затрат на реструктуризацию, призванных обеспечить устойчивый прибыльный рост в будущем. Ожидается увеличение базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений

Марк Шнайдер, главный исполнительный директор Nestlé S.A.: «По итогам 2016 года мы сумели добиться высоких показателей органического роста по сравнению с другими компаниями нашей индустрии, однако в то же время данные результаты оказались несколько ниже наших ожиданий. В 2016 году был отмечен устойчивый рост нормы прибыли от торговых операций и существенное увеличение потока наличных денежных средств. На основании данных результатов Совет директоров Nestlé предлагает в 22й раз подряд увеличить размер дивидендов, тем самым подчеркивая нашу приверженность последовательности в ведении бизнеса.
В 2017 году мы ожидаем органического роста в диапазоне от 2% до 4%. В целях создания прочной основы для будущего прибыльного роста, мы планируем в течение 2017 года значительно увеличить наши расходы на реструктуризацию. В этой связи мы ожидаем, что норма прибыли от торговых операций в постоянной валюте достигнет стабильных показателей. Кроме того, нами ожидается увеличение базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений.
Nestlé продолжает активные инвестиции в обеспечение будущего роста и повышение операционной эффективности нашей деятельности, ставя перед собой следующую задачу к 2020 году: достижение средних однозначных показателей органического роста и существенное снижение
административно-структурных расходов».

Результаты Группы компаний «Нестле»

Продажи

  • Общий объем продаж вырос на 0,8% и достиг 89,5 млрд. шв. франков; влияние курса обмена валют составило -1,6%. Приобретения за вычетом реализации активов привели к сокращению общего объема продаж на 0,8%.
  • Органический рост составил 3,2%; реальный внутренний рост достиг наивысших показателей за последние 3 года и составил 2,4%.
  • Рост цен носил достаточно ограниченный характер и достиг всего 0,8%. Некоторое улучшение данного показателя было отмечено во второй половине года. Мы предполагаем, что в течение всего 2017 года будет иметь место дальнейшее улучшение текущей ситуации.
  • Как органический, так и реальный внутренний рост наблюдался в рамках всех географических зон и большинства категорий продукции, что стало прямым следствием устойчивости, эластичности и разнообразия нашего товарного ассортимента.

  По всей группе
EMENA
 AMS
AOA
Развитые рынки
Развивающиеся рынки
Общий объем продаж (в млрд. шв. франков)
 89,5  26,8  40,2  22,4  52,1  37,4
Реальный внутренний рост (%)
 +2,4% +2,4%  +2,0%  +3,0%  +2,3%  +2,4%
Ценовой рост (%)
 +0,8%  -0,5%  +2,5%  -0,2%  -0,6%  +2,9%
Органический рост (%)
 +3,2%  +1,9%  +4,5%  +2,8%  +1,7%  +5,3%

  • Инновации способствовали росту наших продаж в натуральном исчислении. По итогам 2016 года 30% от общего объема продаж было обеспечено за счет новых запусков и реноваций последних 3 лет.
  • 5% от общего объема продаж было обеспечено за счет использования электронной коммерции. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года наш рост в данном сегменте составил 18%.

Прибыль от торговых операций

  • Прибыль от торговых операций достигла 13,7 млрд. шв. франков; норма прибыли составила 15,3%, увеличившись на 20 базисных пунктов на заявленной основе и на 30 базисных пунктов — в постоянной валюте.
  • Данное повышение нормы прибыли было обеспечено за счет следующих факторов:

o Существенное увеличение инвестиций в маркетинговую поддержку наших брендов, в продвижение электронной и цифровой коммерции, в научные исследования и разработки, а также в создание новых платформ в области питания и здорового образа жизни. Наши расходы на маркетинг, ориентированный на конечного потребителя, увеличились на 6,3% в постоянной валюте.
o В 2016 году наши затраты на реструктуризацию удвоились и достигли 300 млн шв. франков, что стало следствием реализации целого ряда инициатив, нацеленных на последующее сокращение административно-структурных расходов.

Чистая прибыль

  • Чистая прибыль составила 8,5 млрд. шв. франков. На данный показатель существенное влияние оказал целый ряд факторов, самым серьезным из которых стала единовременная корректировка неденежных показателей в счет отсроченного налогообложения.
  • Заявленная прибыль в расчете на акцию составила 2,76 шв. франка, что на 4,8% меньше по сравнению с уровнем прошлого года в силу вышеупомянутых причин.
  • Доход от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте вырос на 3,4%.

Поток денежных средств и оборотный капитал

  • Операционный поток денежных средств увеличился на 1,3 млрд шв. франков и достиг показателя в 15,6 млрд. шв. франков (17,4% от общего объема продаж), что отчасти стало результатом сокращения уровня нашего оборотного капитала. Свободный поток денежных средств увеличился на 200 млн шв. франков и составил 10,1 млрд. шв. франков (11,3% от общего объема продаж). Данные показатели наглядно продемонстрировали способность «Нестле» к успешному формированию мощных потоков денежных средств, даже несмотря на неблагоприятное воздействие текущего курса обмена валют.
  • Показатели средней величины оборотного капитала сократились на 190 базисных пунктов со значения в 4,7% до показателя в 2,8% от общего объема продаж (средние значения за последние 5 кварталов).
  • Прибыль на инвестированный капитал (ROIC), с учетом репутационных и нематериальных активов, увеличилась на 30 базисных пунктов и составила 11,2%. В то же время прибыль на инвестированный капитал без учета репутационных и нематериальных активов увеличилась на 180 базисных пунктов и составила 31,7%.

Зона Северной и Латинской Америки (AMS)
Общий объем продаж достиг 26,4 млрд. шв. франков; органический рост составил 4,2%, реальный внутренний рост достиг 1,3%; норма прибыли от торговых операций составила 19,3%, снизившись на 10 базисных пунктов.

  • По итогам отчетного периода в рамках всей Зоны был отмечен последовательный и устойчивый органический рост.
  • В Северной Америке наблюдалось ускорение темпов роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года:
o В бизнесе по производству кормов для домашних животных вывод на рынок целого ряда инновационных продуктов обеспечил высокие показатели роста в сегменте корма для кошек. В свою очередь, в категории корма для собак отличные результаты были достигнуты нашими продуктами премиум-класса, а Merrick, Purina ONE и Pro Plan продемонстрировали двузначные показатели роста. Стабилизировались показатели и продукта Beneful, что было обусловлено существенным прогрессом в области репозиционирования данного бренда.
o Высокие темпы роста были продемонстрированы брендом Coffee Mate, что стало результатом целого ряда инноваций (включая «64 oz»), а также выводом на рынок новых вкусов продукта Natural bliss
o Отличные показатели органического роста были достигнуты брендами Lean Cuisine и Stouffer’s Fit Kitchen, что во многом было обусловлено расширением новых производственных линий.
o Наши показатели продаж в рамках категории кондитерских изделий на рынке США были достаточно слабыми. Данный результат стал следствием интенсивной конкуренции и низких показателей роста продаж в сегменте основной продукции шоколадного бизнеса.
  • В Латинской Америке высокие показатели органического роста были обусловлены в первую очередь ценовым ростом вследствие девальвации национальных валют. В то же время темпы реального внутреннего роста несколько замедлились:
o На рынке Бразилии мы достигли высоких однозначных показателей органического роста. Значительный рост цен в конце первой половины годы негативно сказался на общем объеме продаж в краткосрочной перспективе. В то же время Nescafé Dolce Gusto и KitKat по-прежнему сохраняли двузначные показатели роста.
o На рынке Мексики мы вновь добились существенного успеха: высокие показатели роста наблюдались в рамках таких категорий продукции, как молочные изделия, сливки для кофе, растворимый кофе, Nescafé Dolce Gusto и шоколадная продукция.
o Темпы роста категории кормов для домашних животных оставались высокими в рамках всего региона.
  • Норма прибыли от торговых операций сократилась на 10 базисных пунктов, что стало следствием увеличения затрат на реструктуризацию. Мы добились повышения нормы прибыли на территории Северной Америки, однако в Латинской Америке мы по-прежнему сталкиваемся с целым рядом затруднений, вызванных высокой инфляцией из-за девальвации национальных валют и повышения цен на товары широкого потребления.
Зона EMENA (Европа, Ближний Восток и Северная Африка)
Общий объем продаж достиг 16,2 млрд. шв. франков; органический рост составил 2,0%, реальный внутренний рост достиг 2,7%; норма прибыли от торговых операций составила 16,7%, увеличившись на 100 базисных пунктов.
  • По итогам отчетного периода Зона EMENA продемонстрировала высокие показатели реального внутреннего роста, темпы которого повышаются уже четвертый год подряд. Мы добились увеличения доли рынка, что стало прямым следствием вывода на рынок инноваций.
  • В Западной Европе положительные показатели органического роста были обусловлены в первую очередь устойчивой динамикой реального внутреннего роста. В то же время ценовой рост был отрицательным, что стало следствием по-прежнему низких цен на товары широкого потребления, а также интенсивной конкуренции и торговых ограничений:
o В качестве лидеров и двигателей роста на большинстве рынков по-прежнему выступали категория кормов для домашних животных, бренд Nescafé и замороженная пицца.
o На рынках Германии и Франции мы добились устойчивых показателей реального внутреннего роста. Высокие темпы как органического, так и реального внутреннего роста были отмечены и в регионе Южной Европы. В то же время в Великобритании в течение 2016 года мы столкнулись с определенными затруднениями, которые повлекли за собой некоторое снижение общего объема продаж как в натуральном, так и в стоимостном исчислении.
  • На рынках Центральной и Восточной Европы мы вновь сумели добиться высоких показателей органического роста, основой которого стал устойчивый реальный внутренний рост, а также положительные показатели ценового роста:
o В России мы добились двузначных показателей органического роста в сочетании с положительными значениями реального внутреннего роста. Устойчивое увеличение продаж наблюдалось в категории растворимого кофе под брендом Nescafé, а лидером роста выступил продукт Barista. В глобальном масштабе Россия стала самым успешным рынком в категории кормов для домашних животных, а лидером роста стал корм для кошек под брендом Felix.
o Инфляция в России и на Украине стала причиной положительных показателей ценового роста в рамках всего региона. В то же время на других рынках наблюдалась дефляция.
  • В государствах Ближнего Востока и Северной Африки наш бизнес по-прежнему был достаточно устойчив, следствием чего стало достижение положительных показателей органического роста. В то же время нестабильная экономическая ситуация и давление дефляционных сил несколько замедлили наши темпы роста:
o Негативное воздействие на наши отчетные показатели продолжала оказывать непростая политическая ситуация в Ираке, Йемене, Ливии и Сирии. Кроме того, на территории данного региона была отмечена дефляция в категории молочных продуктов.
o В Турции мы добились двузначных показателей роста в категории шоколадных изделий, а также при продажах продукции под брендом Nescafé. Хорошие результаты были достигнуты и на рынке Северной Африки.
  • Даже несмотря на то, что мы существенно нарастили затраты на реструктуризацию и инвестиции в маркетинг, наша норма прибыли от торговых операций увеличилась на 100 базисных пунктов. Рост прибыли наблюдался в рамках большей части категорий продукции, что стало результатом процесса премиализации нашего товарного ассортимента и общего увеличения объема продаж в натуральном исчислении, а также следствием экономии за счет повышения эффективности нашей бизнес-деятельности и существенного сокращения производственных расходов. Позитивное воздействие на наши отчетные показатели оказало и грамотное управление товарным ассортиментом, следствием которого стало создание бизнеса Froneri — совместного предприятия по производству мороженого.
Зона Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA)
Общий объем продаж составил 14,5 млрд. шв. франков; органический рост достиг 3,2%, реальный внутренний рост составил 2,9%; норма прибыли от торговых операций составила 19,0%, увеличившись на 60 базисных пунктов.
  • В рамках Зоны AOA в течение всего 2016 года наблюдалось последовательное увеличение темпов как органического, так и реального внутреннего роста, что привело к восстановлению нашей доли рынка. Подобного рода позитивная динамика была отмечена практически на всех рынках Зоны.
  • По итогам 2016 года мы сумели добиться хороших результатов на развивающихся рынках, причем темпы роста постепенно нарастали в рамках большей части наших бизнесов. Единственным серьезным исключением стал бизнес Yinlu, невысокие показатели которого привели к снижению органического роста в рамках всей Зоны на 260 базисных пунктов:
o В Китае двузначные показатели спада бизнеса Yinlu негативным образом сказались на наших общих результатах по итогам отчетного периода. В 2017 году мы планируем реализовать целый ряд инициатив, призванных исправить и стабилизировать текущую ситуацию. В то же время в рамках категорий молочных продуктов (за исключением Yinlu) и кондитерских изделий по итогам 2016 года были отмечены положительные показатели роста. Хорошие результаты были продемонстрированы и брендом Nescafé.
o В Юго-Восточной Азии двузначные показатели роста были отмечены на рынках Вьетнама и Индонезии, а лидерами роста выступили категория молочных продуктов и Milo. Хорошие результаты, характеризовавшиеся высокими однозначными показателями роста, были достигнуты и на рынке Филиппин, а лидером роста в категории молочных продуктов выступил Bear Brand.
o Высокие показатели роста были отмечены и в регионе Африки южнее Сахары. При этом реальный внутренний рост оставался положительным, даже несмотря на рост цен вследствие девальвации национальных валют в регионе. Двузначные показатели роста были также отмечены на рынках Центральной и Западной Африки (в том числе, в Гане, Кот-д’Ивуаре и Нигерии), а также в государствах Экваториальной Африки (включая Анголу). Отличные результаты были достигнуты брендами Maggi и Nido.
  • На развитых рынках высокие показатели роста по итогам отчетного периода были отмечены в Японии. В свою очередь, устойчивый реальный внутренний рост был отмечен на территории Океании:
o В Японии наши показатели органического роста превысили средние значения как по Зоне AOA, так и по всей Группе, причем данные результаты были в равной степени обеспечены ценовым и реальным внутренним ростом. Высокие отчетные показатели были обусловлены в первую очередь выводом на рынок целого ряда инновационных продуктов, а также процессом премиализации брендов Nescafé и KitKat.
o На территории Океании был отмечен устойчивый реальный внутренний рост, показатели которого в целом соответствовали средним показателям по всей Группе. В то же время существенное негативное воздействие на наши результаты в данном регионе оказало сохраняющееся интенсивное давление дефляционных сил.
  • Норма прибыли от торговых операций в рамках Зоны увеличилась на 60 базисных пунктов. Кроме того, мы сумели нарастить инвестиции в маркетинговое продвижение наших продуктов. В свою очередь, рост валовой прибыли был обусловлен снижением производственных расходов, особенно в категории молочных продуктов, а также общим повышением эффективности управления затратами в сочетании с увеличением объема продаж и повышением разнообразия нашего товарного ассортимента. Эффект от увеличения расходов на реструктуризацию был с лихвой покрыт за счет снижения единовременных затрат на продвижение бренда Maggi в Индии.

Nestlé Waters

Общий объем продаж достиг 7,9 млрд. шв. франков; органический рост составил 4,5%, реальный внутренний рост достиг 4,5%; норма прибыли от торговых операций составила 11,9%, увеличившись на 110 базисных пунктов.

  • Устойчивому органическому росту бизнеса Nestlé Waters способствовали хорошие темпы реального внутреннего роста. В то же время показатели ценового роста оставались относительно стабильными:
o На рынке США международные бренды премиум-класса вновь продемонстрировали динамичный рост, а лидерами роста, показатели которого превысили средние как по всей Группе, так и по бизнесу Nestlé Waters, стали такие региональные бренды, как Poland Spring, Ice Mountain и Deer Park. В то же время определенное негативное воздействие на наши отчетные показатели оказало закрытие фабрики в Техасе в результате прошедшего в апреле торнадо.
o В Европе большая часть рынков сохранила прежние темпы роста, набранные после успешного 2015 года, выдавшегося аномально жарким. Хорошие результаты по итогам отчетного периода были достигнуты на рынках Великобритании, Испании и Германии.
o Среди других рынков наилучшие показатели роста были отмечены в Юго-Восточной Азии, Мексике и Северной Африке.
  • Значительный рост был продемонстрирован международными брендами премиум-класса Perrier и S.Pellegrino, причем их темпы роста вдвое превысили аналогичные показатели по нашей основной линейке продукции.
  • Хорошие результаты по итогам отчетного периода продемонстрировал наш ключевой международный бренд Nestlé Pure Life, который достиг высоких показателей органического роста, превышающих средние по бизнесу Nestlé Waters.
  • Норма прибыли от торговых операций увеличилась на 110 базисных пунктов. Значительно выросли и инвестиции в маркетинговое продвижение наших продуктов. Данный результат был достигнут благодаря одновременному увеличению общего объема продаж и расширению нашего товарного ассортимента на основе процесса премиализации, а также благодаря повышению эффективности управления операционными расходами в сочетании со снижением затрат на производство.

Nestlé Nutrition

Общий объем продаж достиг 10,3 млрд. шв. франков; органический рост составил 1,5%, реальный внутренний рост достиг 0,9%; норма прибыли от торговых операций составила 22,7%, увеличившись на 10 базисных пунктов.

  • Рост продаж бизнеса Nestlé Nutrition был обусловлен меняющейся динамикой развития отдельных категорий продукции, что особенно ярко проявилось на рынке Китая. Значительное влияние на отчетные показатели бизнеса оказало также давление дефляционных сил, ставшее следствием по-прежнему низких цен на молоко:
o Динамика роста в Китае была достаточно слабой, что стало результатом принятия целого ряда новых законодательных предписаний, повлекших за собой корректировку уровня товарных запасов как на территории материкового Китая, так и в Гонконге. Негативное воздействие на ценовой рост, особенно в сегменте продукции премиум-класса, оказали низкие цены на молочную продукцию и высокий уровень конкуренции. В то же время бренд illuma вновь продемонстрировал высокие показатели роста, что позволило ему увеличить собственную долю рынка и занять лидирующие позиции на китайском рынке в соответствующей категории продукции. Кроме того, мы сумели укрепить свои позиции в электронной коммерции и увеличить в рамках этого исключительно значимого сегмента собственную долю рынка.
o В США наши темпы роста были достаточно медленными в течение всего года. Мы приступили к обновлению бренда Gerber и уже добились прогресса в сфере улучшения ингредиентного состава и характеристик упаковки данного продукта, а также расширили ассортимент органической продукции под этим брендом.
o В Латинской Америке была отмечена устойчивая динамика роста продаж, что в первую очередь было обусловлено выводом на рынок целого ряда инновационных продуктов — в частности, каш под брендом Mucilon Iron Plus в Бразилии и NAN Optipro в Мексике.
o Устойчивые показатели роста были отмечены и на рынках государств Юго-Восточной Азии. Хорошие результаты были нами достигнуты и на рынке Филиппин.
  • Существенное повышение нормы прибыли от торговых операций было отмечено в рамках категорий детских смесей и детского питания и явилось результатом по-прежнему низких цен на молочную продукцию. В то же время мы сумели значительно нарастить инвестиции в маркетинговую поддержку наших брендов.

Другие бизнесы

Общий объем продаж достиг 14,1 млрд. шв. франков; органический рост составил 3,7%, реальный внутренний рост достиг 3,4%; норма прибыли от торговых операций составила 15,2%, снизившись на 50 базисных пунктов.

  • По итогам отчетного периода продолжился рост продаж бизнеса Nestlé Professional, что в значительной степени было обусловлено средними однозначными показателями роста на развивающихся рынках. В частности, хорошие результаты были достигнуты в России и Мексике. Устойчивые показатели роста были продемонстрированы и на рынке Китае. Высокий органический рост был отмечен и в США, в то время как на рынках Канады и Западной Европы наблюдался некоторый спад. С начала 2017 года бизнес Nestlé Professional был интегрирован в организационную структуру соответствующих географических Зон, что имело своей целью стимулирование спроса на более индивидуализированные товары и услуги как на локальном, так и на региональном уровнях.
  • В год своего 30-летнего юбилея бизнес Nespresso сохранил позитивную динамику роста. Высокие показатели роста были отмечены на рынках США и Канады, что в первую очередь было обусловлено продолжающимся успехом продаж кофе-машины VertuoLine. В свою очередь, запуск в конце 2016 г. данной системы по приготовлению кофе во Франции привел к существенному росту наших показателей на рынке данного государства. В Великобритании рост продаж значительно увеличился вследствие целенаправленных инвестиций в маркетинговую поддержку наших брендов, а также благодаря запуску новой модели подписки. Хорошие результаты были нами достигнуты и в Азии — на рынках Китая и Кореи.
  • Высокие темпы роста были продемонстрированы и бизнесом Nestlé Health Science. Лидером роста вновь стала категория специализированного питания и, в частности, вся линейка продукции Boost, а также Carnation Breakfast Essentials и бренд Meritene в Европе. В категории клинического питания наилучшие результаты на наших ключевых рынках были продемонстрированы линейкой гипоаллергенной продукции (особенно в Китае), а также биологически активными добавками и брендом Vitaflo.
  • Хорошие результаты бизнеса Nestlé Skin Health были в первую очередь обусловлены высокими показателями роста в рамках категории специализированного питания. В тоже время ближе к концу 2016 г. мы несколько скорректировали наш уровень товарных запасов. В сегменте продукции, отпускаемой по рецепту, негативное воздействие на наши итоговые показатели на рынке США оказала интенсивная конкуренция и давление со стороны целого ряда воспроизведенных лекарственных препаратов (дженериков).
  • На нашу норму прибыли от торговых операций негативное влияние оказали в первую очередь результаты бизнеса Nestlé Skin Health. Кроме того, на наших показателях прибыли негативно сказалась корректировка товарных запасов, а также судебные издержки и возросшие расходы на реструктуризацию. В то же время хорошие результаты бизнеса Nestlé Health Science в значительной степени компенсировали возросшие затраты на реструктуризацию. Благодаря снижению затрат на производство, увеличили свою прибыльность и бизнесы Nestlé Professional и Nespresso.

Предложения Совета директоров для Общего ежегодного собрания акционеров

На Общем ежегодном собрании акционеров, которое состоится 6 апреля 2017 года, Совет директоров предложит увеличить дивиденд до 2,30 шв. франков в расчете на акцию. 7 апреля 2017 года станет последним торговым днем для официального получения дивидендов. Нетто-дивиденды будут выплачиваться, начиная с 12 апреля 2017 года. Акционеры, внесенные в реестр голосующих акций, смогут воспользоваться своим правом голоса 30 марта 2017 года в 12:00 (по Центрально-Европейскому летнему времени).
27 июня 2016 г. Совет директоров объявил о предстоящей смене Председателя совета директоров и Главного исполнительного директора компании. Питер Брабек-Летмат (Peter Brabeck-Letmathe), проработавший в нашей компании почти 50 лет, из которых 11 лет он занимал должность Председателя совета директоров и 12 — Главного исполнительного директора, не будет переизбираться вследствие достижения им возраста обязательного выхода на пенсию. В связи с этим Совет директоров предложил избрание на должность Председателя совета директоров Nestlé Пола Бюльке (Paul Bulcke), в течение 2008—2016 гг. занимавшего пост Главного исполнительного директора компании. Кроме того, 27 июня 2016 г. Совет директоров назначил Марка Шнайдера новым Главным исполнительным директором Nestlé, который приступил к своим обязанностям 1 января 2017 г. В соответствии с доказавшей свою эффективность моделью управления Nestlé, кандидатура Марка Шнайдера будет предложена для избрания членами Совета директоров на Общем ежегодном собрании акционеров.
Совет предложит индивидуальное избрание каждого из членов Совета директоров на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. Совет директоров намерен также предложить для избрания кандидатуру Урсулы М. Бёрнс (Ursula M. Burns), с 2010 года занимавшей пост Председателя правления Xerox Corporation, а в период 2009—2016 гг. исполнявшей обязанности Главного исполнительного директора данной компании.

Совет директоров также предложит индивидуальное избрание каждого из членов Комитета по компенсациям, а также выбор компании KPMG в качестве штатного аудитора на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. Кроме того, Совет директоров намерен представить на утверждение акционеров размер компенсации, предназначенной членам Совета директоров и Исполнительного комитета.

Прогноз

В 2017 году мы ожидаем органического роста в диапазоне от 2% до 4%. В целях создания прочной основы для будущего прибыльного роста, мы планируем в течение 2017 года значительно увеличить наши расходы на реструктуризацию. В этой связи мы ожидаем, что норма прибыли от торговых операций в постоянной валюте достигнет стабильных показателей. Кроме того, мы ожидаем увеличения базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений.

Приложение

Обзор результатов продаж и нормы прибыли от торговых операций за 2016 год

  Янв.- дек. 2016 г. Общий объем продаж в млн. швейцарских франков
Янв.- дек. 2016г. Органический рост (%)   Норма прибыли от торговых операций 
Янв.- дек. 2016г. (%)  
Изменение по отношению к янв.- дек. 2015 г. 
 По сегменту деятельности
Зона Северной и Латинской Америки (AMS) 26’356  +4,2  19,3  -10 bps 
Зона Европы, Ближнего Востока и Северной Африки (EMENA) 16’249  +2,0  16,7  +100 bps 
Зона Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA)  14’493  +3,2  19,0  +60 bps 
Nestlé Waters  7’926  +4,5  11,9  +110 bps 
Nestlé Nutrition  10’326  +1,5  22,7  +10 bps 
Другие бизнесы   14’119  +3,7  15,2  -50 bps 
Всего по Группе Nestlé  89’469  +3,2  15,3  +20 bps 
По продукции 
Растворимые и готовые к употреблению напитки  19’792  +4,6  20,8  -50 bps 
Вода  7’414  +5,0  12,2  +100 bps 
Молочные продукты и мороженое  14’331  +1,6  18,4  +150 bps 
Детское и лечебное питание Health Science  15’038  +2,0  18,5  -110 bps 
Полуфабрикаты и кулинария   12’148  +2,7  15,0  +130 bps 
Кондитерские изделия   8’679  +1,8  13,7  -30 bps 
Корм для домашних животных  12’067  +5,3  21,0  +20 bps 
Всего по Группе Nestlé  89’469  +3,2  15,3  +20 bps