Результаты работы Nestlé S.A. за 2013 год: рост продаж до 92,2 млрд шв. франков

Все пресс-релизыфев 13, 2014

Годовой отчет за 2013 г.

Годовой отчет за 2013 г.: органический рост составил 4.6%, норма прибыли от торговых операций увеличилась на 20 базисных пунктов и на 40 базисных пунктов – в постоянной валюте




  • Общий объем продаж вырос на 2.7% и составил 92.2 млрд. шв. франков
  • Органический рост составил 4.6%, реальный внутренний рост - 3.1%
  • Норма прибыли от торговых операций возросла на 20 базисных пунктов и составила 15.2% (увеличение на 40 базисных пунктов в постоянной валюте)
  • Прибыль от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте возросла на 11.0%
  • Операционный поток денежных средств достиг значительных размеров в 15.0 млрд. шв. франков
  • Размер заявленного дивиденда вырос до 2.15 шв. франка в расчете на акцию
Пол Бюльке, Главный исполнительный директор Nestlé S.A.: «В 2013 году ситуация на макроэкономическом уровне характеризовалась умеренными темпами роста: в развитых государствах были продемонстрированы минимальные показатели, а в развивающихся было зафиксировано замедление темпов роста по сравнению с предыдущим отчетным периодом. Нашим ответом было увеличение инвестиций в поддержку брендов, ускорение темпов внедрения инноваций и обеспечение более гибкой ценовой политики, отвечающей запросам потребителей, что дало импульс ускорению нашего реального внутреннего роста и, наряду с повышением общего уровня эффективности и снижением административных расходов, привело к росту нормы прибыли и увеличению потока наличных денежных средств. Кроме того, мы активизировали управление нашим товарным ассортиментом, что привело к незначительному росту расходов в 2013 г., однако позволило нам сконцентрировать наши материальные и человеческие ресурсы на полноценную реализацию потенциала компании.


Наш стратегический курс остается прежним – занимать лидирующие позиции в производстве пищевых продуктов, быть экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. Мы подтвердили приверженность данному курсу благодаря созданию Nestlé Health Science. В настоящее время мы расширяем границы нашей деятельности в сфере производства специализированных медицинских средств по уходу за кожей, в целях чего учреждается абсолютно новая структура – Nestlé Skin Health S.A.

Предыдущий год был для нашей компании достаточно трудным, и вполне вероятно, что и нынешний, 2014 год, также будет непростым. Мы по-прежнему последовательно и неукоснительно строим нашу деятельность в соответствии с «Моделью эффективности «Нестле», призванной обеспечить стабильный рост прибыли и повышение эффективности использования ресурсов. Именно поэтому я ожидаю, что результаты за 2014 год будут сопоставимы с нашими показателями по итогам предыдущего, 2013 года, а темпы роста возрастут ко второму полугодию, достигнув показателей выше среднего по рынку и составив около 5% на фоне увеличения нормы прибыли и повышения общей эффективности капиталовложений и дохода от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте».

Результаты деятельности Группы
В 2013 г. общий объем продаж вырос на 2.7% и достиг 92.2 млрд. шв. франков, негативное влияние курсов обмена валют составило 3.7%. Органический рост составил 4.6%, из которых 3.1% пришлись на реальный внутренний рост и 1.5% были обеспечены ценовым ростом. Приобретения за вычетом реализации активов обеспечили 1.8%.
  • Прибыль от торговых операций Группы «Нестле» составила 14.0 млрд. шв. франков, норма прибыли достигла 15.2%, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 20 базисных пунктов (40 базисных пунктов в постоянной валюте);
  • Стратегия «Непрерывного превосходства «Нестле» позволила добиться прибыли более чем в 1.5 млрд. шв. франков за счет повышения общего уровня эффективности во всех сферах нашей коммерческой деятельности, что, наряду со снижением административных расходов, позволило нам увеличить инвестиции в поддержку брендов и компенсировать расходы на реструктуризацию;
  • Себестоимость реализованной продукции снизилась на 70 базисных пунктов в рамках процентной структуры от общей величины продаж, что было достигнуто в том числе за счет благоприятной экономической ситуации и снижения затрат на производство;
  • Затраты на дистрибуцию снизились на 10 базисных пунктов;
  • Административные расходы снизились на 40 базисных пунктов благодаря оптимизации структуры и повышению эффективности деятельности компании, включенной в нашу программу пенсионного обеспечения;
  • Общие затраты на маркетинг увеличились на 60 базисных пунктов. Затраты на маркетинг, ориентированный на потребителя, возросли на 16.3% в постоянной валюте;
  • Чистая прибыль снизилась на 10.0 млрд. шв. франков вследствие увеличения расходов на реструктуризацию товарного ассортимента, а также из-за негативного влияния курсов обмена валют.  Вследствие этого заявленная базовая прибыль в расчете на акцию снизилась на 2.2% и составила 3.14 шв. франка.  Доход от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте вырос на 11.0%.
  • Операционный поток денежных средств оставался по-прежнему значительным и держался на уровне 15.0 млрд. шв. франков;

Обзор бизнеса

  • Органический рост Группы «Нестле» составил 5.1% Зоне Северной и Южной Америки, 0.8% - в Европе и 7.4% - в Зоне Азии, Океании и Африки. В глобальном масштабе компания добилась роста в 1.0% в развитых странах, а общий объем продаж составил 51.4 млрд. шв. франков.  Развивающиеся рынки продемонстрировали рост в  9.3%, общий объем продаж в развивающихся государствах достиг 40.8 млрд. шв. франков;
  • Реальный внутренний рост составил 2.1% в Зоне Северной и Южной Америки, 1.9% - в Европе и 5.9% в Зоне Азии, Океании и Африки. Данные результаты отражают те приоритетные направления нашей деятельности, которые позволили нам добиться показателей выше средних по рынку: повышение конкурентоспособности за счет гибкой ценовой политики, выгодной потребителям, наращивание инвестиций в поддержку брендов и ввод в эксплуатацию дополнительных мощностей, позволяющих компании демонстрировать достойные результаты в современной конкурентной среде.

Зона Северной и Южной Америки

Общий объем продаж в швейцарских франках - 28.4 млрд., органический рост составил 5.3%, реальный внутренний рост достиг 1.7%; норма прибыли от торговых операций составила 18.2%, снизившись на 50 базисных пунктов.

  • Положительные показатели роста были продемонстрированы в рамках всей Зоны - как в Северной, так и в Латинской Америке;
  • На рынке Северной Америки наблюдалось снижение спроса в категории замороженной продукции, что особенно затронуло такой бренд, как Lean Cuisine. В то же время хорошие результаты были продемонстрированы холодными закусками Stouffers. Кроме того, имело место увеличение доли рынка благодаря продажам пиццы DiGiorno. В категории мороженого наблюдался рост продаж в сегменте продукции суперпремиум-класса, в первую очередь благодаря хорошим результатам бренда Gelato. Более серьезные сложности возникли с реализацией снэков и товаров премиум-класса. Хорошие показатели были достигнуты и в сегменте шоколадной продукции. Предварительные результаты по итогам вывода на рынок бренда Butterfinger Cups  также представляются многообещающими. По-прежнему высоки темпы роста продаж товаров под брендом Skinny Cow. Серьезный успех был достигнут и продуктом Coffee-mate в сегменте растворимого кофе и сливок. Как и прежде, хорошие результаты были продемонстрированы растворимым кофе Nescafé Clásico;
  • Рост продаж на рынках Латинской Америки по итогам года исчислется двузначными показателями. В Бразилии лидерами были такие бренды, как KitKat, Nescau, Ninho. Существенные успехи были также достигнуты при продаже детских каш. В Мексике нами был предпринят ряд шагов по улучшению ситуации с реализацией растворимого кофе, включая вывод на рынок бренда Nescafé 3 в 1. Двузначные показатели роста в рамках всего региона также были продемонстрированы Nescafé Dolce Gusto.  Хорошие результаты были достигнуты и в сегменте кулинарной продукции, лидером же в данном сегменте выступил такой бренд, как Carnation;
  • Существенные успехи в рамках всей Зоны были достигнуты в категории товаров для домашних животных, несмотря на неудачу бренда Waggin’ Train в Северной Америке. На быстро развивающихся рынках государств Латинской Америки показатели роста продаж нашей продукции достигли двузначных значений, что привело к увеличению доли рынка. Презентация и вывод на рынок в этом году таких продуктов, как Dog Chow Light & Healthy, Beneful Smile и Purina ONE True Instinct, прошла вполне успешно, при этом товары под брендами Dog Chow и Proplan стали лидерами продаж с двузначными показателями роста на рынках Мексики и Бразилии;
  • Норма прибыли от торговых операций в рамках Зоны составила 18.2%, снизившись на 50 базисных пунктов вследствие расходов на реструктуризацию и увеличения инвестиций в поддержку брендов;

Зона Европы

Общий объем продаж в швейцарских франках - 15.6 млрд., органический рост составил 0.8%, реальный внутренний рост достиг 2.2%; норма прибыли от торговых операций составила 15.0%, снизившись на 40 базисных пунктов.

  • Результаты в рамках Зоны превзошли средние показатели по рынку, продемонстрировав небольшой рост в обстановке отсутствия такового у большинства других компаний. Снижение цен на используемые в производстве материалы стало результатом нашего стремления к использованию сэкономленных на закупке сырья средств для стимулирования потребительского спроса и поддержания конкурентоспособности в условиях дефляции, характерной для региона;
  • Основой роста в рамках Зоны стали внедрение инновационных технологий и новая премиализационная стратегия. Лидерами в рамках региона являлись Nescafé Dolce Gusto и категория кондитерских изделий. Существенный рост продаж мороженого и продукции под брендом Mövenpick в России и во Франции позволил компенсировать более медленный рост продаж данной категории товаров в иных государствах региона. В течение года ускорился темп реализации замороженной пиццы под брендами Wagner и Buitoni. Двузначные показатели роста в России и других восточноевропейских странах были продемонстрированы брендом Nescafé Gold.  Другим лидером продаж в России, а также в Великобритании был KitKat. В рамках большинства европейских рынков в этом году значительных результатов достиг Nesquik. Исключительно успешно сложился 2013 год в сфере реализации товаров для домашних животных: рост продаж в рамках всей Зоны приблизился к 10%, а основными лидерами стали такие бренды, как Felix, Proplan, Purina ONE и Gourmet;
  • Среди государств Западной Европы наибольшие успехи были достигнуты в Великобритании, Швейцарии, Нидерландах, Бельгии и Австрии. В странах же Южной Европы по-прежнему наблюдается дефицит потребительского доверия;
  • Среди рынков государств Центральной и Восточной Европы лидером роста была Россия. Весь регион продемонстрировал значительный реальный внутренний рост, несмотря на серьезные экономические затруднения и интенсивную ценовую конкуренцию;
  • Норма прибыли от торговых операций в рамках Зоны составила 15.0%, снизившись на 40 базисных пунктов вследствие расходов на реструктуризацию и увеличения инвестиций в обеспечение стратегического роста;

Зона Азии, Океании и Африки

Общий объем продаж в швейцарских франках - 18.9 млрд., органический рост составил 5.6%, реальный внутренний рост достиг 4.8%; норма прибыли от торговых операций составила 18.9%, снизившись на 10 базисных пунктов.

  • Увеличение показателей реального внутреннего роста превзошло средние результаты по рынку, что в первую очередь было характерно для рынков африканских и ближневосточных государств, Индонезии и Малайзии. Благодаря выводу на рынок инновационных продуктов и применению эффективных бизнес-моделей, хорошие результаты были также достигнуты в Японии, несмотря на привычно сложную торговую и макроэкономическую обстановку. Ценовая политика в рамках Зоны отражала наше стремление к поддержанию конкурентоспособности в условиях сравнительно низкой инфляции;
  • Свой вклад в обеспечение роста продаж в рамках Зоны внесло большинство наших брендов, Рост продаж молочных продуктов, какао и солодовых напитков достиг двузначных показателей, а лидером стал бренд Milo. Существенные успехи имели место в реализации кулинарной продукции и шоколада – показатели роста в данных категориях приблизились к 10%. В рамках всей Зоны быстрыми темпами происходило внедрение инноваций. Удачно прошла презентация лапши Hungroo Maggi и бренда Alpino в Индии, а на Ближнем Востоке - Nescafé Traditional Arabic Coffee. В регионе Центральной и Западной Африки мы продолжили вывод на рынок нового бренда Nido Nutripack и витаминизированных добавок Maggi, а в Египте – мороженого Dolceca. Особенно успешным выдался год для бренда Yinlu в Китае, во многом благодаря новому рисовому отвару премиальной категории. Другим лидером роста в Китае стал широкий ассортимент питательного сухого молока для взрослых и пожилых людей под брендом Yiyang. На результаты продукта Hsu Fu Chi существенное влияние оказало общее замедление роста продаж в данной категории;
  • Норма прибыли от торговых операций в рамках Зоны составила 18.9%, снизившись на 10 базисных пунктов. Серьезное воздействие на ситуацию в тех или иных регионах Зоны оказали неблагоприятные внешние события. Тем не менее, эффективное управление товарным ассортиментом и повышение общего уровня эффективности позволили минимизировать негативные последствия данных факторов, а также расширить инвестиции в поддержку брендов, добившись увеличения доли рынка и показателей реального внутреннего роста;

«Нестле Вотерс»

Общий объем продаж в швейцарских франках - 7.2 млрд., органический рост составил 2.0%, реальный внутренний рост достиг 2.0%; норма прибыли от торговых операций составила 9.4%, увеличившись на 50 базисных пунктов.

  • Рост продаж продукции «Нестле Вотерс» наблюдался в рамках всех трех географических зон, несмотря на неблагоприятное воздействие ценового фактора в США и Европе. Творческий подход к позиционированию брендов Perrier и S.Pellegrino, наряду с грамотной реализацией соответствующих мер, позволил нам добиться показателей, превосходящих средние по уровню мирового рынка. Наш широкий ассортимент местных, региональных брендов позволил добиться существенных успехов прежде всего в Великобритании (Buxton), Турции (Erikli) и Вьетнаме (La Vie). Главным лидером роста остается Nestlé Pure Life, что особенно характерно для рынков развивающихся стран, неуклонно демонстрирующих более высокие показатели роста;
  • Норма прибыли от торговых операций для Нестле Вотерс составила 9.4%, увеличившись на 50 базисных пунктов вследствие роста продаж в рамках всей категории продуктов, а также благодаря достижению высокого уровня эффективности при изготовлении и поставке соответствующей продукции;

«Нестле Нутришн»

Общий объем продаж в швейцарских франках - 9.8 млрд., органический рост составил 8.2%, реальный внутренний рост достиг 4.5%; норма прибыли от торговых операций составила 20.0%, увеличившись на 80 базисных пунктов.

  • 2013 год оказался исключительно успешным для категории продуктов детского питания, на результатах которой сказалось приобретение Wyeth Nutrition. Особенно хороши показатели продаж детских смесей и каш. Рост наблюдался в рамках всех трех географических зон, при этом Зона Азии, Океании и Африки продемонстрировала двузначные показатели роста, а в качестве лидеров можно выделить, прежде всего, государства Азии и Ближнего востока. Также рост исчислялся двузначными показателями в таких государствах, как Бразилия и Россия. Существенный успех был достигнут и на рынке США, в первую очередь за счет вывода на рынок инновационных продуктов для предотвращения колик и аллергии у детей, что значительно способствовало укреплению позиций бренда Gerber. Двузначных показателей роста сумели добиться также многие крупные бренды - Cerelac, Nestlé NAN, S-26 и Illuma;
  • Мы объявили о продаже Jenny Craig Inc. в 2013 г. и бизнеса по производству продуктов спортивного питания - в 2014 г.;
  • Норма прибыли от торговых операций для «Нестле Нутришн» составила 20.0%, увеличившись на 80 базисных пунктов вследствие значительного роста продаж в сегменте детских смесей и каш, а также благодаря хорошим результатам, продемонстрированным Wyeth Nutrition, и продолжающемуся общему повышению уровня эффективности бизнеса;

Другое

Общий объем продаж в швейцарских франках - 12.3 млрд., органический рост составил 5.4%, реальный внутренний рост достиг 4.4%; норма прибыли от торговых операций составила 17.7%, увеличившись на 20 базисных пунктов.

  • Общее сокращение уровня потребления пищи вне дома, особенно в европейских государствах, существенно повлияло на результаты, продемонстрированные «Нестле Профешнл». Тем не менее, на рынках развивающихся стран наблюдался значительный рост, прежде всего в сегменте продаж брендовых напитков и пищевых продуктов индивидуального приготовления;
  • Существенных успехов на глобальном уровне продолжает добиваться «Неспрессо». Рост продаж наблюдался на европейских рынках, являющихся для Неспрессо ключевыми, а в Зоне Северной и Южной Америки имело место ускорение темпов роста, подкрепленное выводом на рынок новых сортов кофе Grands Crus и непрерывным инновационным обновлением оборудования и предоставляемых услуг. Кроме того, среди потребителей растет уровень узнаваемости бренда, а также продолжается территориальное географическое расширение, выразившееся в открытии в течение 2013 г. 48 новых бутиков в различных странах мира;
  • Nestlé Health Science продолжил успешную деятельность по лечению заболеваний и улучшению физического состояния посредством употребления соответствующей здоровой и полезной пищи. Приобретение компании Pamlab в США должно способствовать укреплению наших позиций в сфере лечения заболеваний системы обмена веществ и мозга. Рост ускорился во втором полугодии, прежде всего за счет успехов, достигнутых в Европе, а также в Северной и Латинской Америке. Хорошие результаты были достигнуты несмотря на серьезное давление, которое испытывают на себе бюджеты здравоохранения отдельных государств, что повлияло на изменение структуры компенсационных выплат. Хороших показателей роста добились такие инновационные бренды, как Boost Nutrition Bars в США, Nutren Senior в Бразилии и Alfamino на иных ключевых рынках;

Прогноз

Предыдущий год был для нашей компании достаточно трудным, и вполне вероятно, что и нынешний, 2014 год, также будет нелегким. Мы по-прежнему последовательно и неукоснительно строим нашу деятельность в соответствии с «Моделью эффективности «Нестле», призванной обеспечить стабильный рост прибыли и повышение эффективности использования ресурсов. Именно поэтому мы ожидаем, что результаты за 2014 год будут сопоставимы с нашими показателями по итогам предыдущего, 2013 года, а темпы роста возрастут ко второму полугодию, достигнув показателей выше среднего по рынку и составив около 5% на фоне увеличения нормы прибыли и повышения общей эффективности капиталовложений и дохода от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте.

Событие 2014 г.

В качестве реакции на растущие запросы покупателей, компания «Нестле» 11 февраля 2014 г. объявила о расширении сферы деятельности по производству специализированных медицинских средств для ухода за кожей. С этой целью создается новая структура - Nestlé Skin Health S.A., которая станет дочерней компанией, находящейся в полной собственности «Нестле». Основу новой структуры - Nestlé Skin Health S.A. – станет компания Galderma. В новообразованное подразделение войдет также наш бизнес Bübchen (детская косметика), что позволит заложить полноценную основу для будущего развития и увеличения прибыльности данного подразделения. Данная сделка требует окончательного одобрения регулирующих органов.

Предложения Совета директоров на Общем ежегодном собрании акционеров

На Ежегодном общем собрании акционеров, которое состоится 10 апреля 2014 г., Совет директоров предложит увеличить дивиденд до 2.15 шв. франков. 11 апреля 2014 г. года станет последним торговым днем для официального получения дивидендов. Нетто-дивиденды будут выплачиваться, начиная с 17 апреля 2014 года. Акционеры, внесенные в реестр голосующих акций, смогут воспользоваться своим правом голоса 3 апреля 2014 года в 12:00 (Центрально-европейское летнее время).

В соответствии с новыми требованиями законодательства, предъявляемым к официально зарегистрированным швейцарским компаниям, будет предложено индивидуальное избрание каждого из членов Совета директоров на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. Жанб-Пьер Майерс не будет выставлять свою кандидатуру на переизбрание. Совет директоров благодарит его за продуктивную и высоко оцененную работу в течение последних двадцати трех лет.

Кроме того, Совет директоров предложит избрание Питера Брабек-Летмат Furthermore на пост Председателя совета директоров, а также проведение индивидуального избрания каждого из членов Комитета по компенсациям. Совет директоров намерен предложить выбор компании KPMG в качестве штатного аудитора и юридической фирмы Hartmann Dreyer Attorneys-at-law в качестве Независимого Представителя на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. В заключение, Совет директоров представит на утверждение акционеров изменения, внесенные в Учредительный договор в связи с новыми требованиями законодательства, предъявляемым к официально зарегистрированным швейцарским компаниям.

Обзор результатов и нормы прибыли от торговых операций за 2013 год

  Янв.-дек. 2013 г.
Продажи в млн. швейцарских франков
Янв.-дек. 2013г.
Органический рост
(%)
Норма прибыли от торговых операций
Янв.-дек. 2013г.
(%)
Изменения по отношению к янв.-дек. 2012
(*)
По сегменту деятельности
- Зона Северной и Южной Америки 28'375 + 5.3 18.2 - 50bps
- Зона Европы 15'568 + 0.8 15.0 - 40bps
- Зона Азии, Океании, Африки 18'859 + 5.6 18.9 - 10bps
Nestlé Waters 7'231 + 2.0 9.4 + 50bps
Nestlé Nutrition 9'826 + 8.2 20.0 + 80bps
Другие направления деятельности 12'299 + 5.4 17.7 + 20bps
Всего по Группе 92'158 + 4.6 15.2 + 20bps
По продукту
Порошковые и готовые к употреблению напитки 20'495 + 4.6 22.7 + 70bps
Вода 6'773 + 1.8 10.0 + 60bps
Молочные продукты и мороженое 17'357 + 5.8 15.2 - 40bps
Nutrition and HealthCare 11'840 + 7.6 18.8 + 50bps
Готовые блюда и приправы 14'171 + 0.3 13.2 - 90bps
Кондитерские изделия 10'283 + 5.0 15.9 - 100bps
Товары для домашних животных 11'239 + 6.8 19.2 - 60bps
Всего по Группе 92'158 + 4.6 15.2 + 20bps

(*) Приведенные в таблице данные за 2012 год пересчитаны в соответствии с изменениями, произошедшими в Международных стандартах бухгалтерского учёта 19 (IAS 19, пособия работающим по найму) и в Международных стандартах финансовой отчётности 11 (IFRS 11, совместные предприятия). Кроме того, все напитки, за исключением воды, продаваемые под брендом Nestlé Waters (главным образом готовые к употреблению чаи и соки), были перемещены в категорию «Растворимые и готовые напитки».

Годовой управленческий отчет Nestlé (pdf, 3.1Mb)
Годовой финансовый отчет Nestlé (pdf, 1.3Mb)