Back to all stories
2 minutes read
Обычно, когда вы что-то производите, то без отходов никак не обойтись, не так ли? Не важно, готовите ли вы себе ужин на скорую руку или же затеяли ремонт в доме на долгие месяцы – почти всегда после вашей деятельности будут оставаться отходы.

А теперь представьте, что вы решили производить корма для домашних животных. И при этом производить так много корма и наполнителей для туалетов, чтобы всего этого хватило миллионам кошек и собак на целый год!

А теперь попробуйте организовать такое производство, не оставляя после себя свалку с отходами. Ну как? Зато теперь вы сможете по достоинству оценить, какую масштабную задачу решили на фабрике «Пурина», когда свели к нулю количество отходов, направляемых на свалку.

Что же можно сделать с отходами?

Сложно — не значит невозможно. Более того, «Нестле», будучи крупнейшей в мире компанией по производству продуктов питания, взяла на себя обязательство по достижению нулевого уровня отходов на своих фабриках к 2020 году.

James Julian

Невероятно, но семь из двадцати фабрик бренда Purina, расположенных в Северной Америке, уже достигли этой цели. Что лежало в основе этого успеха? Все просто: мусор и брак с этих предприятий направляются в места, которые специализируются на переработке производственных отходов.

Сперва отходы тщательно сортируются, затем одна часть из них отправляется на повторное использование, другая — на вторичную переработку, а оставшиеся отходы, как правило, сжигают для получения электроэнергии. В итоге, вместо того чтобы отправиться на свалку, все отходы используются самым лучшим и эффективным образом.

Поддержание экологической устойчивости

Сокращение отходов является существенной частью инициативы Purina по минимизации негативного воздействия от своей производственной деятельности на состояние окружающей среды.

Помимо этого, компания стремится использовать как можно больший объем энергии из возобновляемых источников, а также всячески экономить потребляемую воду. Только представьте — с 2007 года на фабриках Purina удалось снизить общий уровень водопотребления более чем на 28%!

Джон Бэр (John Bear), вице-президент Purina по организации производства в Северной Америке, подчеркивает: «На каждом этапе собственной производственно-сбытовой цепочки мы постоянно стремимся к устойчивости и бережному отношению к окружающей среде. Мы хотим создать светлый и счастливый мир для домашних животных и всех тех, кому они по-настоящему дороги!»

Три шага к успеху

Для достижения поставленной цели Purina работает в трёх направлениях.

Первое: компания информирует и мотивирует собственных сотрудников к участию в реализации данной социальной инициативы. Второе: Purina анализирует качество своих производственных процессов и технологических линий, стремясь найти способ минимизации количества производственных отходов. И, наконец, третье: компания тесно сотрудничает с фирмами, занимающимися производством компоста, а также переработкой и вторичным использованием технологических отходов.

К настоящему моменту бизнес Purina достиг огромного прогресса, сократив по сравнению с уровнем 2014 года общее количество отходов, отправляемых на свалки, более чем на 34%.

Применяя вышеуказанную трёхступенчатую методику, материнская компания бизнеса Purina — «Нестле США» (Nestlé USA) — уже сократила до нуля количество отходов, направляемых на свалки, на всех своих 23 фабриках по производству продуктов питания. Только подумайте: фабрики, производящие буквально весь спектр продуктов питания — от кондитерских изделий и молока до замороженных полуфабрикатов, мороженого и напитков — не отправляют ни единого грамма производственных отходов на свалку!

Все фабрики Purina уже работают над достижением поставленной цели, что лишь подтверждает серьёзность обязательства, возложенного на себя «Нестле» и заключающегося в обеспечении абсолютной экологической устойчивости в рамках всей производственно-операционной деятельности компании.

*Размещенные в этом разделе материалы рассказывают о работе компании не только в России, но и по всему миру, поэтому некоторая информация в статьях раздела «Наши истории» не всегда применима для России.