Результаты по итогам 2015 года: органический рост составил 4,2%, норма прибыли от торговых операций увеличилась на 10 базисных пунктов в постоя?



  • Органический рост составил 4,2%, реальный внутренний рост 2,2%

Общий объем продаж достиг 88,8 млрд. шв. франков; влияние курса обмена валют составило -7,4%

Норма прибыли от торговых операций возросла на 10 базисных пунктов в постоянной валюте и составила 15,1%

Прибыль от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте возросла на 6,5%

Операционный поток денежных средств достиг существенных объемов в 14,3 млрд. шв. франков

Размер заявленного дивиденда вырос до 2,25 шв. франка в расчете на акцию

Прогноз на 2016 год: органический рост, аналогичный показателям 2015 года, возрастание нормы прибыли от торговых операций, увеличение базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений


Пол Бюльке, Главный исполнительный директор Nestlé: «В 2015 году мы сумели добиться прибыльного роста в верхнем ценовом сегменте нашей индустрии, что было достигнуто в условиях по-прежнему непростой экономической ситуации. Продемонстрированные показатели прибыльного роста стали прямым следствием эффективной работы нашей компании в прошлые годы. Наш органический рост в размере 4,2% был поддержан за счет ускорения темпов реального внутреннего роста в совокупности с продолжающимся повышением нормы прибыли от торговых операций. Кроме того, мы сумели увеличить долю рынка в рамках большей части категорий нашей продукции и на большинстве рынков.

В то же время мы продолжили инвестиции в будущий рост, увеличив маркетинговую поддержку наших брендов и продолжив развитие новых платформ в области питания и здорового образа жизни, а также продвижение инструментов электронной коммерции.   Кроме того, мы сохранили фокус на эффективное управление линейкой наших продуктов, улучшив ситуацию в категории замороженных продуктов в США, избавившись от целого ряда непрофильных бизнесов и сформировав новый совместный бизнес, который призван занять лидирующие позиции на рынке мороженого.

Высочайшую эффективность среди компаний-производителей пищевых продуктов, вновь продемонстрировали наши показатели в области формирования свободных денежных потоков – данный показатель достиг значений в 11,2% от общего объема продаж, что стало результатом нашего фокуса на увеличение нормы прибыли, а также строгой дисциплины в области капиталовложений и оборотного капитала. В этой связи мы предлагаем вновь увеличить дивиденд, как мы это делали каждый год в течение последних 20 лет.

Мы предполагаем, что в 2016 году торговые условия будут в целом аналогичны прошлому году, а рост цен даже несколько сократится.  В связи с этим мы ожидаем органический рост, аналогичный показателям 2015 года, а также возрастание нормы прибыли от торговых операций, увеличение базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений».


Результаты деятельности Группы

Показатели продаж


  • В 2015 году органический рост составил 4,2%, из которых 2,2% пришлись на реальный внутренний рост, а 2,0% были обеспечены за счет ценового роста.

  • Общий объем продаж составил 88,8 млрд. шв. франков, влияние курса обмена валют составило -7,4%. Приобретения за вычетом реализации активов обеспечили прирост в 0,1% к общему объему продаж.

  • Органический рост наблюдался в рамках всех географических зон и большинства категорий и составил:

  • 5,8% в Зоне Северной и Латинской Америки (AMS)

  • 3,5% - в Зоне EMENA (Европа, Ближний Восток и Северная Африка)

  • 1,9% - в Зоне Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA)

  • Реальный внутренний рост также был отмечен в рамках большинства категорий нашей продукции и составил:

  • 2,4% в Зоне Северной и Латинской Америки (AMS)

  • 2,8% - в Зоне EMENA (Европа, Ближний Восток и Северная Африка)

  • 1,2% - в Зоне Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA)

  • По итогам 2015 года было отмечено усиление наших позиций как на развитых (1,9% органического роста), так и на развивающихся (7,0% органического роста) рынках.

  • По итогам года мы увеличили или сохранили прежнюю долю рынка в рамках большей части категорий нашей продукции и на большинстве рынков.


Прибыль от торговых операций


  • Прибыль от торговых операций достигла 13,4 млрд. шв. франков, норма прибыли составила 15,1%, упав по сравнению с предыдущим годом на 20 базисных пунктов вследствие высокого обменного курса швейцарского франка. В то же время в постоянной валюте рост прибыли от торговых операций составил +10 базисных пунктов.

  • Мы сумели не только обеспечить увеличение нормы прибыли от торговых операций, но и добиться следующих успехов:

    • Существенного увеличения инвестиций в маркетинговую поддержку брендов, в продвижение в цифровых каналах, в научные исследования и разработки, а также в создание новых платформ в области питания и здорового образа жизни.

    • Минимизации ущерба от непредвиденных негативных обстоятельств – в частности, от ситуации с лапшой Maggi в Индии.


Чистая прибыль


  • Чистая прибыль Группы Nestlé составила 9,1 млрд. шв. франков. Сокращение данного показателя на 5,4 млрд шв. франков по сравнению с уровнем прошлого года обусловлено в первую очередь реализацией части нашей доли акций в компании L’Oréal в 2014 году, а также переоценкой акций компании. Кроме того, на данные показатели оказал влияние курс обмена валют.

  • Заявленная базовая прибыль в расчете на акцию составила 2,90 шв. франков, что на 36,1% меньше по сравнению с уровнем прошлого года в силу вышеупомянутых причин.

  • Доход от основной деятельности в расчете на акцию в постоянной валюте вырос на 6,7%.


Поток денежных средств / оборотный капитал


  • Операционный поток денежных средств Группы Nestlé оставался по-прежнему значительным и держался на уровне 14,3 млрд. шв. франков. Показатель свободного потока денежных средств составил 9,9 млрд. шв. франков, что эквивалентно 11,2% от общего объема продаж. Это стало результатом нашего фокуса на увеличение нормы прибыли, а также строгой дисциплины в области капиталовложений и оборотного капитала. Данные показатели также продемонстрировали способность Nestlé к успешному формированию мощных потоков денежных средств, даже несмотря на неблагоприятное воздействие текущего курса обмена валют.

  • Показатели средней величины оборотного капитала повысились на 60 базисных пунктов со значения в 5,3% до показателя в 4,7% от общего объема продаж.


Зона Северной и Латинской Америки (AMS)

Общий объем продаж достиг 25,8 млрд. шв. франков; органический рост составил 5,5%, реальный внутренний рост достиг 1,6%; норма прибыли от торговых операций составила 19,4%, увеличившись на +80 базисных пунктов.

  • Темпы роста в рамках Зоны Северной и Латинской Америки постепенно увеличивались в течение года. Увеличение доли рынка было отмечено в рамках большей части категорий продукции как в Северной, так и в Латинской Америке.

  • В Северной Америке наблюдалось ускорение темпов роста, вызванное улучшением ситуации в рамках бизнеса по производству замороженных продуктов.

    • Хорошие результаты были продемонстрированы новой линейкой продуктов под брендами Lean Cuisine и Stouffer’s, что было обусловлено целым рядом позитивных трендов потребления. Кроме того, вследствие успешных инноваций было отмечено ускорение темпов роста в категории пиццы.

    • В категории мороженого лидерами роста стали бренд Häagen-Dazs и сегмент снеков, что явилось результатом запуска целого ряда инновационных продуктов.

    • Хорошие темпы роста сохранил и бренд Coffee-mate, что в первую очередь стало  следствием постоянного вывода на рынок новых продуктов, обновления их вкусовых качеств  и  упаковки, а также результатом внедрения новой системы дистрибуции.

    • Отличные показатели на территории Северной Америки были продемонстрированы и категорией товаров для домашних животных, лидерами роста в рамках которой стали бренды Fancy Feast и Purina One, а также гигиенические наполнители для кошачьих туалетов. В свою очередь, увеличение маркетинговой поддержки бренда Beneful способствовало восстановлению прежних позиций на рынке.

  • В Латинской Америке хорошие результаты были достигнуты на рынках целого ряда стран, несмотря на по-прежнему нестабильную торгово-экономическую обстановку в регионе.

    • В Бразилии нашим бизнесом были достигнуты положительные показатели как органического, так и реального внутреннего роста – несмотря на непростую экономическую ситуацию, сопряженную с рецессией на рынке. Лидерами роста стали такие бренды, как растворимый кофе Nescafé, Nescafé Dolce Gusto, KitKat и Nesfit.

    • В Мексике хорошие результаты были продемонстрированы всей линейкой нашей продукции. Высокие показатели роста были достигнуты брендом Nescafé Dolce Gusto, а также в категориях растворимого кофе Nescafé, сливок и незамороженных кулинарных изделий.

    • Другими лидерами роста в рамках региона стали такие страны, как Чили (благодаря категориям мороженого и бисквитов), Колумбия (незамороженные кулинарные изделия) и Перу (Nescafé), а также регион Ла-Плата и Эквадор, где был отмечен динамичный рост в рамках целого ряда категорий нашей продукции.

    • Хорошие результаты на территории всей Латинской Америки были продемонстрированы категорией кормов для домашних животных, что стало следствием расширения наших производственных мощностей в Аргентине и Мексике.

  • По итогам 2015 года мы существенно увеличили инвестиции в маркетинг, ориентированный на потребителя, параллельно добившись повышения нормы прибыли от торговых операций, что было достигнуто в первую очередь за счет отличных характеристик нашего товарного ассортимента и эффективности операционной деятельности, а также благодаря сокращению производственных расходов, затрат на реструктуризацию и судебных издержек.


Зона EMENA (Европа, Ближний Восток и Северная Африка)

Общий объем продаж достиг 16,4 млрд. шв. франков; органический рост составил 3,7%, реальный внутренний рост достиг 2,5%; норма прибыли от торговых операций составила 15,7%, увеличившись на +50 базисных пунктов.

  • По итогам отчетного периода показатели Зоны EMENA в рамках основных категорий нашей продукции были по-прежнему выше средних значений по рынку. При этом существенный вклад в достижение положительных показателей роста оказали все географические регионы Зоны. Кроме того, мы сумели добиться увеличения доли рынка, даже несмотря на по-прежнему нестабильную экономическую и политическую ситуацию в регионе.

  • Несмотря на непростые торгово условия, на рынках государств Западной Европы были достигнуты выдающиеся результаты, в первую очередь обусловленные успешным выводом на рынок и перезапуском целого ряда продуктов.

    • В рамках всего региона высокие показатели рoста были продемонстрированы категорией кормов для домашних животных. При этом лидером роста по итогам 2015 года стал сухой корм для кошек под брендами Felix и Purina One.

    • Другими лидерами роста в рамках региона выступили Nescafé Dolce Gusto и категория замороженной пиццы с брендами Wagner и Buitoni.

    • На показателях продаж кулинарных изделий негативным образом сказалась высокая конкуренция в сегменте розничной торговли, а также общее отсутствие динамики и застой в рамках данной категории.

    • Лидерами роста в рамках региона Западной Европы выступили Франция, Германия и страны Бенилюкс. Ускорился рост продаж и на рынке Испании.

  • Высокие показатели роста в Центральной и Восточной Европе были в первую очередь обеспечены рынками России, Украины и Польши.

    • В рамках всего региона отличные результаты были достигнуты растворимым кофе Nescafé, брендом Nescafé Dolce Gusto, а также категориями кондитерских изделий и кормов для домашних животных, что позволило существенно укрепить наши позиции на рынке.

    • Несмотря на сложные условия для ведения бизнеса, мы сумели добиться положительных показателей роста и увеличения доли рынка в России, особенно в сегменте премиального кофе.

  • Несмотря на нестабильную ситуацию, были достигнуты хорошие результаты и на рынках государств Ближнего Востока и Северной Африки.

    • Высокие темпы роста в категориях кондитерских изделий, товаров для домашних животных и растворимого кофе (с брендом Nescafé в качестве лидера роста) были несколько омрачены невысокими показателями в рамках категории незамороженных молочных продуктов.

    • Значительный вклад в достижение хороших показателей по итогам года внесли рынки Саудовской Аравии, Кувейта, Катара и Ирана.

    • В Турции были отмечены высокие темпы роста в рамках категории шоколадных изделий, а также увеличение продаж растворимого кофе под брендом Nescafé.

    • Негативное воздействие на итоговые результаты в рамках всего региона оказала сложная ситуация на рынках Йемена, Ливии и Сирии.

  • Повышение нормы прибыли от торговых операций стало результатом аккуратного подхода к обеспечению ценового роста, а также следствием значительного сокращения издержек. При этом в целях обеспечения будущего роста сэкономленные средства были частично инвестированы в маркетинговую деятельность и проведение промо-акций.


Зона Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA)

Общий объем продаж составил 14,3 млрд. шв. франков; органический рост достиг 0,5%, реальный внутренний рост составил -0,1%; норма прибыли от торговых операций составила 18,4%, сократившись на -80 базисных пунктов.

  • На результаты нашей деятельности в рамках Зоны Азии, Океании и Африки южнее Сахары существенное негативное воздействие оказала проблема с лапшой Maggi в Индии.

  • В течение 2015 года ситуация на развивающихся рынках постепенно улучшалась – в частности, по мере приближения к концу года Китай стал демонстрировать планомерное ускорение темпов роста.

    • В Китае достижению устойчивых показателей роста способствовало повторное вложение инвестиций в продвижение растворимого кофе и готовых к употреблению напитков под брендом Nescafé, а также хорошие результаты продаж продукта Totole в категории кулинарных изделий и вафельной продукции Shark – в категории кондитерских изделий.

    • По итогам отчетного периода, несмотря на сложную экономическую ситуацию, устойчивые результаты были достигнуты брендом Hsu Fu Chi. Улучшились показатели продаж и продукта Yinlu, однако для полного исправления ситуации в данном сегменте нам требуется более длительное время.

    • В Индии производство и торговля лапшой Maggi были приостановлены на 5 месяцев – именно этот срок у нас заняли действия, направленные на исправление ситуации и опровержение обвинений, выдвинутых в отношении качества нашего продукта. Возвращение лапши Maggi на рынок было начато нами в ноябре 2015 года.

    • Лидерами роста среди других азиатских рынков выступили Вьетнам и Индонезия.

    • Несмотря на снижение цен на нефть и связанное с этим обострение ситуации в нескольких африканских государствах южнее Сахары, мы сумели добиться устойчивых показателей роста в рамках всего региона. Отличные результаты были достигнуты и на рынке ЮАР.

  • 2015 год вновь оказался успешным и для развитых рынков, причем по итогам отчетного периода рост был достигнут в рамках большей части категорий нашей продукции.

    • В Японии ключевыми лидерами роста в категории напитков стали Nescafé Dolce Gusto и бариста кофе-машина, предназначенная для растворимого кофе Nescafé. В категории кондитерских изделий наилучшие результаты были достигнуты брендом KitKat, что стало результатом вывода на рынок инновационных продуктов с обновленными вкусовыми качествами и в новом формате.

    • Рост продаж в Океании был обеспечен в первую очередь брендом Nescafé Dolce Gusto и растворимым кофе Nescafé, а также категорией кондитерских изделий, лидером в которой стал KitKat. Кроме того, на улучшение наших отчетных показателей по итогам года позитивное влияние оказала грамотная политика по предоставлению скидок клиентам.

  • Норма прибыли от торговых операций в рамках Зоны по-прежнему оставалась на высоком уровне и оказывала позитивное влияние на рост данного показателя применительно ко всей Группе Nestlé. Данный успех был достигнут даже несмотря на расходы, сопряженные с отзывом с индийского рынка лапши Maggi. В свою очередь, сокращение производственных расходов позволило нам нарастить инвестиции в маркетинг, ориентированный на потребителя.


Nestlé Waters

Общий объем продаж достиг 7,6 млрд. шв. франков; органический рост составил 6,7%, реальный внутренний рост достиг 6,7%; норма прибыли от торговых операций составила 10,8%, увеличившись на +110 базисных пунктов.

  • Продукция Nestlé Waters продемонстрировала как органический, так и реальный внутренний рост в рамках всех географических Зон, что в первую очередь было обусловлено запуском инновационных продуктов, а также общей динамикой увеличения продаж в рамках рассматриваемого бизнеса.

    • Отличные результаты были продемонстрированы Nestlé Pure Life - нашим флагманским брендом для здоровой гидратации.

    • Хорошие темпы роста сохранили и международные премиальные бренды, такие как Perrier и S.Pellegrino, что позволило внести дополнительный вклад в прибыльный рост в рамках всего бизнеса.

    • Отличные результаты продемонстрировали и наши локальные бренды, а лидерами роста стали Poland Spring в США, Buxton в Великобритании, Erikli в Турции и Sta.María в Мексике.

  • Повышение нормы прибыли от торговых операций во многом было достигнуто благодаря эффективному сочетанию роста объемов продаж с продолжающимся сокращением производственных расходов, что, кроме того, позволило нарастить инвестиции в маркетинговую поддержку наших брендов.


Nestlé Waters

Общий объем продаж достиг 10,5 млрд. шв. франков; органический рост составил 3,1%, реальный внутренний рост достиг 1,4%; норма прибыли от торговых операций составила 22,6%, увеличившись на +110 базисных пунктов.

Устойчивому органическому росту Nestlé Waters в значительной мере способствовало повышение темпов реального внутреннего роста в течение всего 2015 года.

    • По итогам отчетного периода высокие показатели роста продемонстрировала категория детского питания, включая молочные смеси для детей в возрасте от 1 до 3 лет. Позицию лидера роста сохранил за собой бизнес Whyeth Infant Nutrition во главе со своим брендом премиум-класса illuma. Положительная динамика наблюдалась и на развивающихся рынках - в частности, в Китае и в Мексике. Среди развитых рынков лидерами роста выступили Испания и Германия, что во многом было обусловлено успешными инновациями под брендом NAN.

    • Рост продаж детского питания был зарегистрирован в рамках всех географических Зон. Отличные результаты были продемонстрированы категорией детских каш, вследствие чего мы сумели добиться увеличения доли рынка в целом ряде государств и, в первую очередь, в США и в странах Латинской Америки.

    • Ключевыми факторами, оказавшими воздействие на наши результаты на рынках азиатских стран, стали: интенсивная конкуренция; сокращение темпов ценового роста, вызванное снижением производственных расходов; а также общее снижение динамики роста в рамках всего бизнеса.

  • Повышение нормы прибыли от торговых операций было обусловлено осуществлением строгого контроля за фиксированными расходами; снижением общего уровня производственных затрат; эффективным управлением нашим товарным ассортиментом и сокращением отчислений в резервы с учётом обесценивания активов. Параллельно с этим мы сумели увеличить общий объем инвестиций, направляемых на маркетинговую поддержку наших брендов.


Другие бизнесы

Общий объем продаж достиг 14,1 млрд. шв. франков; органический рост составил 5,3%, реальный внутренний рост достиг 3,7%; норма прибыли от торговых операций составила 15,7%, сократившись на -330 базисных пунктов.

  • Рост бизнеса Nestlé Professional был в первую очередь обеспечен за счет развивающихся рынков - в частности, Турции, Ближневосточного региона, России, Мексики, Китая и стран Юго-Восточной Азии. В то же время рынки Западной Европы по-прежнему испытывали существенные проблемы в сегменте питания вне дома. Стратегическими лидерами роста, продемонстрировавшими по итогам 2015 года отличные результаты, оставались категории сухих составов для напитков, а также пряных приправ и ароматических пищевых добавок. Кроме того, в ноябре была заключена сделка о продаже бренда Davigel.

  • По итогам отчетного периода бизнес Nespresso продемонстрировал стабильный рост продаж во всех регионах мира, укрепив собственные лидирующие позиции на европейских рынках и параллельно добившись ускорения темпов роста в Азии, а также в Северной и Латинской Америке. В США существенно возросли продажи недавно выпущенной на рынок системы по приготовлению кофе VertuoLine, что стало следствием общего увеличения количества модификаций данной кофе-машины и расширения ассортимента продукции под брендом Grands Crus, а также результатом проведения новой рекламной кампании. Росту продаж Nespresso в глобальном масштабе в значительной степени способствовали следующие факторы: вывод на рынок целого ряда инновационных продуктов; наращивание инвестиций в производство и реализацию кофе и кофе-машин; расширение спектра предоставляемых услуг; обеспечение устойчивости бизнеса; повышение узнаваемости брендов и географическая экспансия на новых и уже существующих рынках.

  • В отчетный период хорошие показатели роста были продемонстрированы и бизнесом Nestlé Health Science. При этом лидерами роста стали Европа, США и Зона Азии, Океании и Африки. Наилучшие показатели были продемонстрированы категорией специализированного питания, лидерами роста в которой стали такие бренды, как Boost и Carnation Breakfast Essentials, а также линейка продуктов Meritene, вывод которой на рынок Европы продолжается в настоящее время. Высокие показатели роста в рамках всех географических регионов и, особенно, в Китае наблюдались в категории клинического питания, лидером роста в которой выступил широкий ассортимент гипоаллергенной продукции под брендами Alfaré, Althéra и Alfamino. На наши отчетные показатели позитивное влияние оказала также географическая экспансия и продолжающееся расширение ассортимента продукции под брендом Vitaflo. В категории инновационного лечебного питания мы осуществили стратегические инвестиции в приобретение Seres Therapeutics - ведущего производителя товаров для улучшения состояния кишечной микрофлоры человека. В то же время острая конкуренция на рынке негативным образом сказалась на результатах нашего бренда Lotronex.

  • Хорошие результаты по итогам отчетного периода были продемонстрированы и бизнесом Nestlé Skin Health. В сегменте товаров для эстетической и коррекционной косметологии лидерами роста стали бренды Restylane и Azzulare, а в сегменте товаров, отпускаемых без рецепта - очищающие и увлажняющие средства Cetaphil и препараты для лечения акне Beznac. Кроме того, росту также способствовал постоянный вывод на рынок новых товаров, расширяющих уже имеющийся ассортимент наших брендов. В сегменте продукции, отпускаемой по рецепту, был произведен успешный запуск Soolantra - лечебных препаратов для борьбы с розацеа, а также высокоэффективных средств для лечения угревой сыпи Epiduo Forte. В то же время на уровень продаж данных продуктов определенное негативное воздействие оказала интенсивная конкуренция на рынках США и Европы. Из прочих факторов, оказавших негативное влияние на наши отчетные показатели (особенно в третьем квартале 2015 года), можно выделить принятое нами решение о применении более консервативного подхода к политике предоставления скидок при продаже вышеупомянутых товаров по рецепту в США, в соответствии с которым покупателю требовалось оплачивать товар посредством единовременной выплаты.

  • На норму прибыли от торговых операций в рамках данной категории негативное влияние оказали следующие факторы: принятие решения об изменениях в политике предоставления скидок бизнесом Nestlé Skin Health; повышение курса швейцарского франка (для бизнеса Nespresso); а также наличие интенсивной конкуренции на рынке (применительно к бренду Lotronex). Данные негативные факторы отодвигают на задний план достигнутое нами увеличение прибыли в рамках других бизнесов.


Предложения Совета директоров на Общем ежегодном собрании акционеров

На Общем ежегодном собрании акционеров, которое состоится 7 апреля 2016 года, Совет директоров предложит увеличить дивиденд до 2,25 шв. франков в расчете на акцию. 8 апреля 2016 года станет последним торговым днем для официального получения дивидендов. Нетто-дивиденды будут выплачиваться, начиная с 13 апреля 2016 года. Акционеры, внесенные в реестр голосующих акций, смогут воспользоваться своим правом голоса 31 марта 2016 года в 12:00 (по Центрально-европейскому летнему времени).

Совет предложит индивидуальное избрание каждого из членов Совета директоров на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. Дэниел Борел (Daniel Borel) выйдет из состава Совета директоров в связи с истечением максимально возможного 12-летнего срока пребывания в данной должности. Мы благодарим его за продуктивную работу и за тот вклад, который он внёс в успех и процветание нашей компании.

Кроме того, Совет директоров намерен предложить избрание Питера Брабек-Летмата (Peter Brabeck-Letmathe) на пост Председателя совета директоров, а также проведение индивидуального избрания каждого из членов Комитета по компенсациям. Совет директоров намерен предложить выбор компании KPMG в качестве штатного аудитора на срок полномочий до окончания следующего Общего ежегодного собрания акционеров. Совет директоров также представит на утверждение акционеров размер компенсации, предназначенной членам Совета директоров и Исполнительного комитета. Кроме того, Совет директоров намерен предложить сокращение уставного капитала компании в целях погашения акций, выкупленных в соответствии с программой выкупа акций, завершенной в декабре 2015 года.


Прогноз

Мы предполагаем, что в 2016 году торгово-экономическая ситуация будет в целом аналогичной прошлому году, а рост цен даже несколько сократится.  В этой связи мы ожидаем органический рост, аналогичный показателям 2015 года, а также возрастание нормы прибыли от торговых операций, увеличение базового дохода в расчете на акцию в постоянной валюте и повышение общей эффективности капиталовложений.


Приложение


Обзор результатов продаж и нормы прибыли от торговых операций за 2015 год





Норма прибыли от торговых операций

Янв.-дек. 2015 г.

Продажи в млн. швейцарских франков

Янв.-дек. 2015г.

Органический рост
(%)


Янв.-дек. 2015г.

(%)

Изменение по отношению к янв.-дек. 2014 г.

(*)

По сегменту деятельности


∙ Зона Северной и Латинской Америки (AMS)

25’844

+5,5

19,4

+80 bps

∙ Зона Европы, Ближнего Востока и Северной Африки (EMENA) (a)

16’403

+3,7

15,7

+50 bps

∙ Зона Азии, Океании и Африки южнее Сахары (AOA) (a)

14’338

+0,5

18,4

-80 bps

Nestlé Waters

7’625

+6,7

10,8

+110 bps

Nestlé Nutrition

10’461

+3,1

22,6

+110 bps

Другие бизнесы

14’114

+5,3

15,7

-330 bps

Всего по Группе Nestlé

88’785

+4,2

15,1

-20 bps

По продукту

Растворимые и готовые к употреблению напитки

19’245

+5,4

21,3

-180 bps

Вода

7’112

+7,0

11,2

+90 bps

Молочные продукты и мороженое

14’637

+1,7

16,9

+180 bps

Детское и лечебное питание Health Science

14’854

+4,4

19,6

-190 bps

Полуфабрикаты и кулинария

12’579

+0,1

13,7

+40 bps

Кондитерские изделия

8’870

+6,2

14,0

+20 bps

Корма для домашних животных

11’488

+5,9

20,8

+100 bps

Всего по Группе Nestlé

88’785

+4,2

15,1

-20 bps


(*) Приведенные в таблице данные за 2014 год пересчитаны в соответствии со следующими изменениями, вступившими в силу с 1 января 2015 г.:

- Магриб, Ближний Восток, регион Северо-Восточной Африки, Турция и Израиль теперь относятся не к Зоне Азии, Океании и Африки, а к Зоне Европы;

- данные о результатах работы бизнеса молочных смесей для детей в возрасте от 1 до 3 лет были перенесены в категорию Nestlé Nutrition в рамках всех географических Зон;

- данные о результатах бизнеса Bübchen были перенесены из категории Nestlé Nutrition в категорию «Другие бизнесы».


  1. Переименование Зоны произведено вследствие вышеуказанной реорганизации.



Пресс-релизы

Пресс-релиз на английском языке (pdf, 250 Kb)

Пресс-релиз на французском языке (pdf, 250 Kb)

Пресс-релиз на немецком языке (pdf, 250 Kb)


Материалы онлайн-трансляции на английском языке

Ссылка на онлайн-трансляцию об итогах работы Nestlé в 2015 году

Слайды презентации (pdf, 6 Mb)


Отчеты на английском языке

Годовой финансовый отчет Nestlé (pdf, 1 Mb)

Годовой управленческий отчет Nestlé (pdf, 2 Mb)