- Органический рост составил 3,5%, реальный внутренний рост (RIG) – 3,3%, рост цен – 0,2%. Росту способствовала устойчивая динамика в Северной и Южной Америке, Purina PetCare и Nestlé Health Science. В третьем квартале Зона АОА продемонстрировала органический рост 4,5%.
- Продажа активов и изменения курсов иностранных валют повлекли снижение продаж на 12,9%. Общий объем продаж в отчетном периоде сократился на 9,4% до 61,9 млрд швейцарских франков (9 месяцев 2019 года – 68,4 млрд швейцарских франков).
- Продолжается активный стратегический анализ Nestlé. Отмечен дальнейший прогресс в управлении портфелем. Приобретение Aimmune Therapeutics было завершено 13 октября 2020 года.
- Обновлен прогноз на весь 2020 год: Мы ожидаем, что органический рост продаж за год составит примерно 3%. Ожидается улучшение прибыли от торговых операций. Прогнозируется рост базовой прибыли на акцию в постоянной валюте и рост эффективности капитала.
Марк Шнайдер, главный исполнительный директор Nestlé, прокомментировал: «Nestlé остается устойчивой в сложных и нестабильных условиях. Чтобы смягчить последствия глобальной пандемии, наши сотрудники действовали ответственно и оперативно, а также быстро адаптировались к меняющимся потребностям потребителей. Сильный органический рост был масштабным и поддерживался устойчивой динамикой в Северной и Южной Америке, Purina PetCare и Nestlé Health Science, а также активным развитием нашего кофейного бизнеса в третьем квартале. Мы продолжаем быстрое и упорядоченное развитие нашего портфеля. Например, благодаря сочетанию сильного органического роста и целевых приобретений мы преобразуем Nestlé Health Science в локомотив индустрии питания и здоровья. Недавний запуск продуктов Zenpep, Vital Proteins и Aimmune Therapeutics – это дальнейшие шаги по расширению наших предложений в области здорового питания.»
Вся Группа | Зона AMS | Зона EMENA | Зона AOA | Другие бизнесы | |
Продажи 9М-2020 (CHF, млн) | 61 912 | 24 991 | 14 952 | 15 251 | 6 718 |
Продажи 9М-2019 (CHF, млн)* | 68 367 | 27 608 | 15 732 | 16 340 | 8 687 |
Реальный внутренний рост (RIG) | 3.3% | 4.7% | 3.3% | - 0.2% | 6.8% |
Рост цен | 0.2% | 0.4% | - 0.4% | 0.2% | 0.6% |
Органический рост | 3.5% | 5.1% | 2.9% | 0.0% | 7.4% |
Чистый эффект от приобретения бизнесов | - 5.5% | -5.7% | - 1.7% | 0.0% | - 24.0% |
Валютные курсы | - 7.4% | - 8.9% | - 6.2 % | - 6.7% | - 6.1% |
Рост продаж согласно отчетности | - 9.4% | - 9.5% | - 5.0% | - 6.7% | - 22.7% |
* Данные за 2019 год пересчитаны в соответствии с решением по интеграции бизнеса Nestlé Waters в три географических зоны Группы, начиная с 1 января 2020 года.
Продажи Группы
Органический рост достиг 3,5%, реальный внутренний рост – 3,3%. Рост цен составил 0,2%. Органический рост улучшился до 4,9% в третьем квартале.
Рост обеспечивался за счет устойчивой динамики в Северной и Южной Америке и постоянного активного развития продаж в зоне EMENA. В АОА наблюдался незначительный положительный рост. На развитых рынках органический рост составил 3,9% исключительно за счет реального внутреннего роста. На развивающихся рынках рост улучшился до 2,8%, что обеспечивалось за счет реального внутреннего роста, а также роста цен.
По категориям продуктов наибольший вклад в рост внес Purina PetCare со своими премиальными и основанными на научных разработках брендами Purina Pro Plan, Purina ONE и Felix. В категории молочных продуктов отмечен рост на уровне 7-9%, что было обусловлено возросшим спросом на обогащенные молочные продукты и продукты для домашней выпечки. В категории кофе отмечен рост на уровне 4-6%, чему способствовал активный потребительский спрос на продукты Starbucks, Nespresso и Nescafé. В категории готовых блюд и продуктов для кулинарии наблюдался рост на уровне 4-6%. В категории вегетарианских и растительных продуктов питания отмечен сильный рост, выражаемый двузначными числами, чему содействовали запуски новых продуктов и постоянное расширение сбыта. Nestlé Health Science сообщила о росте, выраженном двузначными числами, что отражает повышенный спрос на продукты, поддерживающие здоровье и иммунную систему. Категории кондитерских изделий и питьевой воды сообщили о снижении объемов продаж из-за неблагоприятной ситуации с каналами продаж продуктов для потребления «вне дома», с некоторым улучшением в третьем квартале.
Продажи активов повлекли снижение продаж на 5,5%, что, в основном, связано с продажей Nestlé Skin Health и бизнеса по производству мороженого в США. В связи с изменениями валютных курсов, продажи снизились на 7,4%, что отражает постоянное укрепление курса швейцарского франка по отношению к большинству валют. Общий объем продаж в отчетном периоде снизился на 9,4% до 61,9 млрд швейцарских франков.
Влияние кризиса, связанного с COVID-19, на бизнес
Влияние COVID-19 на органический рост по-прежнему различается в зависимости от категории продукта и канала продаж.
- Категории продуктов: Спрос на продукты для домашнего потребления, надежные бренды и полезные для здоровья продукты оставался высоким. Категории Purina PetCare, молочных продуктов, кофе для домашнего потребления и Nestlé Health Science продолжали демонстрировать сильный рост. Продажи кондитерских изделий и питьевой воды снижаются, что связано с сильным негативным влиянием ситуации с каналами продаж продуктов, предназначенных для потребления «вне дома» и «на ходу».
- Каналы продаж. Розничные продажи значительно возросли, что отражает постоянный повышенный спрос на потребление в домашних условиях. Рост каналов продаж продуктов для потребления «вне дома» выражался в значительных отрицательных значениях, при этом снижение продаж замедлилось в третьем квартале.
Продажи в сфере электронной коммерции выросли до 47,6%, достигнув 12,3% от общего объема продаж Группы. Основной вклад в рост внесли категории кофе, Purina PetCare и Nutrition & Health Science, и при этом наблюдалась сильная динамика во всех остальных категориях.
Управление портфелем
Проводится активный стратегический анализ для части бизнеса Waters в Северной Америке и бизнеса Yinlu по производству арахисового молока и консервированной рисовой каши в Китае. Ожидается, что оба исследования будут завершены в начале 2021 года.
Nestlé Health Science продолжает наращивать свое присутствие и укреплять лидерские позиции в области науки о питании. В июле компания Nestlé завершила приобретение контрольного пакета акций Vital Proteins, ведущего американского бренда в области коллагеновых продуктов. В сентябре Nestlé закрыла сделку по приобретению компании IM HealthScience, специализирующейся на медицинских продуктах и биологически активных добавках. 13 октября 2020 года Nestlé завершила приобретение Aimmune Therapeutics, биофармацевтической компании, разрабатывающей и выводящей на рынок средства для лечения потенциально опасных для жизни пищевых аллергий.
Европа, Ближний Восток и Северная Африка (EMENA)
- 2,9% органический рост: реальный внутренний рост – 3,3%; рост цен – -0,4%.
- В Западной Европе наблюдался органический рост 1-3%, при этом сильный реальный внутренний рост частично нивелировался отрицательным ростом цен.
- Центральная и Восточная Европа продемонстрировали органический рост на уровне 4-6%, при этом отмечен сильный реальный внутренний рост и отрицательный рост цен.
- На Ближнем Востоке и в Северной Африке наблюдался органический рост на уровне 1-3%, обусловленный исключительно ростом цен.
Продажи 9М-2020 | Продажи 9М-2019 | Реальный внутренний рост | Рост цен | Органический рост | Чистый эффект от приобретения бизнесов | Валютные курсы | Рост согласно отчетности | |
Зона EMENA | CHF 15.0 млрд | CHF 15.7 млрд | 3.3% | -0.4% | 2.9% | -1.7% | -6.2% | -5.0% |
Органический рост достиг 2,9% при устойчивом реальном внутреннем росте 3,3%, чему содействовала благоприятная структура портфеля продуктов. Рост цен снизился на 0,4%. Продажи активов сократили продажи на 1,7%, что в значительной степени обусловлено продажей мясного бизнеса Herta charcuterie. В результате изменений курсов иностранных валют объем продаж снизился на 6,2%. Согласно отчетности продажи в зоне EMENA снизились на 5,0% до 15,0 млрд швейцарских франков. В зоне EMENA отмечен рост в районе 4-6% в третьем квартале. В каждом регионе наблюдался положительный рост, при этом сильная динамика отмечена в России, Великобритании и Франции. В Зоне продолжался масштабный рост доли рынка, особенно в категориях кофе и Purina PetCare, а также вегетарианских и растительных продуктов питания.
По категориям кофе, Purina PetCare и кулинарии наблюдался рост, выраженный двузначными числами. Показатели по категории кофе были обусловлены сильной динамикой по продуктам Nescafé и Starbucks. В категории кормов для домашних животных ключевыми факторами роста стали Felix, Purina Pro Plan и Tails.com, при этом наблюдался активный спрос в каналах электронной коммерции и специализированном. В категории кулинарии наблюдался повышенный спрос, особенно на Maggi и растительные продукты. Garden Gourmet продолжает расширять свой ассортимент, в том числе проводит доработку продуктов, запуская Sensational Burger и Sensational Vuna, растительной альтернативы тунцу. В категории детского питания отмечен положительный рост. В России наблюдался рост продаж, а продукт NAN завоевал лидирующие позиции на рынке. Рост в категории кондитерских изделий почти отсутствовал, став положительным в третьем квартале благодаря активным продажам во Франции и Великобритании. Бизнесы питьевой воды и Nestlé Professional сообщили об отрицательном росте, причем снижение продаж замедлилось в третьем квартале.
Бизнес, как движущая сила изменений к лучшему: стимулирование системных изменений для решения проблемы отходов упаковки
Nestlé берет на себя ведущую роль в создании экологически устойчивой упаковки, обеспечивающей безопасность и качество пищевых продуктов. Мы приняли обязательство – к 2025 году сделать 100% нашей упаковки пригодной для переработки или повторного использования и сократить использование первичного пластика на одну треть. На сегодняшний день 87% от нашего общего объема упаковки и 66% нашей пластиковой упаковки подлежат вторичной переработке или повторному использованию.
В настоящее время мы сосредоточились на пяти основных направлениях:
- Сокращение использования упаковочных материалов в целом и первичного пластика в частности.
- Масштабирование систем, пригодных для многоразового использования и повторного заполнения, с целью устранения необходимости в одноразовой упаковке.
- Новаторские альтернативные упаковочные материалы, в частности, для облегчения вторичной переработки.
- Поддержка инфраструктуры, содействующей формированию безотходного будущего.
- Стимулирование нового поведения в нашей собственной операционной деятельности, а также в отношениях с потребителями, розничными партнерами и поставщиками.
Недавний прогресс можно проиллюстрировать следующими примерами:
- На Филиппинах в августе Nestlé обеспечила «пластиковую нейтральность». Это означает, что мы собрали и совместно обработали столько же пластика, сколько продали. Мы стремимся достичь таких же результатов в других 11 странах, на долю которых вместе с Филиппинами приходится более 10% объема используемого Nestlé пластика, и в которых часто не имеется формальных систем управления отходами.
- Purina PetCare недавно вывела на рынок перерабатываемую гибкую пластиковую упаковку для влажных кормов, первую в своем роде в индустрии кормов для домашних питомцев. Это решает ключевую задачу по упрощению структур из пластика с целью обеспечения их пригодности для вторичной переработки без ущерба для функциональности и безопасности пищевой упаковки.
- Чтобы поддержать переход от использования первичного пластика к пищевому перерабатываемому пластику в Соединенных Штатах, мы инвестировали 30 миллионов долларов США в Фонд Closed Loop Leadership Fund. Это часть нашего обязательства по инвестированию 2 миллиардов швейцарских франков для формирования рынка переработанного пластика, пригодного для использования в пищевой упаковке.
Несмотря на значительный прогресс в области устойчивой упаковки, мы знаем, что нам еще многое предстоит сделать. Наша цель – создать экономику замкнутого цикла, в которой мы устраним отходы и повторно используем уже имеющиеся у нас ресурсы. Чтобы содействовать прогрессу в этом направлении, мы сотрудничаем с правительствами, неправительственными организациями и компаниями, не ограничиваясь рамками нашей отрасли. В рамках таких усилий мы присоединились к инициативе Всемирного фонда дикой природы, призывающей создать конвенцию ООН о борьбе с загрязнением пластиковыми отходами. В манифесте содержится призыв к государствам-членам Организации Объединенных Наций – согласовать нормативные стандарты, поручить разработку национальных целевых показателей и планов действий, определить общие показатели и методологии, а также поддержать инновации и развитие инфраструктуры.
Будучи крупнейшей в мире компанией по производству продуктов питания и напитков, Nestlé стремится использовать свой размер и масштаб для решения проблемы отходов упаковки во всем мире. Nestlé не остановится до тех пор, пока не будут найдены решения.
Перспективы
Обновлен прогноз на весь 2020 год. Мы ожидаем, что в текущем году органический рост продаж составит около 3%. Ожидается улучшение прибыли от торговых операций. Прогнозируется рост базовой прибыли на акцию в постоянной валюте и рост эффективности капитала.
Пресс-релиз на английском.